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論企業(yè)文化重要性

更新時(shí)間:2022-10-17      點(diǎn)擊次數(shù):1038

良好的企業(yè)文化高素質(zhì)的后備研發(fā)力量是生產(chǎn)型企業(yè)核心能力形成的源泉。是使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)介紹,揚(yáng)州貝爾閥門(mén)控制有限公司始以“貝爾企業(yè),以高科占領(lǐng)市場(chǎng)"為己任,并確立了這樣的目標(biāo):通過(guò)以人為本的企業(yè)文化,助力科研團(tuán)隊(duì)不斷研制開(kāi)發(fā)更多、的智能型電動(dòng)閥門(mén)。

 

質(zhì)量、安全、環(huán)保是考驗(yàn)閥企可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是拷問(wèn)一家企業(yè)是否有社會(huì)責(zé)任感的重要指標(biāo)。基于此,揚(yáng)州貝爾閥門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)建設(shè)體系入手,全面推進(jìn)綠色生產(chǎn),以此守牢發(fā)展底線,力爭(zhēng)成為讓員工滿意、政府放心、社會(huì)贊譽(yù)的民營(yíng)企業(yè)。

在今年,頻頻發(fā)生的安全事故中,國(guó)家密集出臺(tái)關(guān)于制造業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)保方面的法律法規(guī),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),合規(guī)生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的底線。為此,開(kāi)展差距分析、制定改進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。強(qiáng)化監(jiān)督,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是步,貝爾企業(yè)管理層看來(lái),所有的安全事故都是可以預(yù)防的。為了杜絕這樣本不該發(fā)貨生的事故,企業(yè)從自身做起ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證繞策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)循環(huán)過(guò)程,加強(qiáng)閥門(mén)生產(chǎn)流程,從源頭預(yù)防、過(guò)程控制、末端管理3方面入手,建立對(duì)每一款智能電動(dòng)裝置的質(zhì)檢周期管理流程,打造高標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)閥門(mén)質(zhì)量管理體系,以減少因?yàn)殚y門(mén)的安全而產(chǎn)生的事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌電裝產(chǎn)品的行業(yè)影響力。

 

 

優(yōu)良的企業(yè)文化,溫暖著企業(yè)的每一個(gè)人,也有著每一個(gè)人傳遞著,在企業(yè)中,他們充分尊重每位用戶,給用戶一份輕松,愉快的整體價(jià)值服務(wù)。他們會(huì)協(xié)助客戶進(jìn)行性價(jià)比比較:比價(jià)格,比質(zhì)量,比服務(wù),將效率大化,做到性價(jià)比更高。他們會(huì)在采購(gòu)前進(jìn)行產(chǎn)品型號(hào)、口徑、介質(zhì)、溫度、數(shù)量等技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)。他們更有底氣承諾生產(chǎn)期間,客戶相關(guān)技術(shù)人員可來(lái)我司進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)造和檢驗(yàn)。在后勤保障這一塊,他們準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的提供產(chǎn)品信息,讓用戶得到手的時(shí)間和信息掌控保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨,提供一條完整的服務(wù)體系。

 


 

在過(guò)程控制方面,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)優(yōu)化投料方式,嚴(yán)格控制生產(chǎn)閥門(mén)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。推進(jìn)閥門(mén)質(zhì)量管理體系實(shí)施的過(guò)程中,貝爾企業(yè)內(nèi)部不僅設(shè)立專門(mén)部門(mén)和人員從事電動(dòng)閥門(mén)質(zhì)檢工作,同時(shí)建立嚴(yán)密、科學(xué)的責(zé)任鏈條,生產(chǎn)管理人員均同公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),同樣生產(chǎn)部門(mén)也對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)逐層分解在一線技術(shù)員身上落實(shí)跟進(jìn),從“過(guò)程管理"+“結(jié)果"兩個(gè)方面壓實(shí)壓緊責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)建立完善合理化生產(chǎn)制度以及全員崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、質(zhì)量評(píng)價(jià),鼓勵(lì)所有員工參與到安全生產(chǎn)中來(lái)。

 

 

  每個(gè)閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)都有各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,如何在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是市場(chǎng)對(duì)閥企管理提出的挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前揚(yáng)州貝爾企業(yè)公司堅(jiān)決以高科化、電動(dòng)化、智能化、為重點(diǎn)方向,促進(jìn)電動(dòng)閥門(mén)核心、關(guān)鍵技術(shù)的掌控,不斷提升公司責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。


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